Chi sono

Quarantacinque anni di decisioni prese accanto a chi guida le imprese, nei momenti in cui il margine di errore è zero.

Ho ricoperto ruoli di vertice in aziende italiane e internazionali nei settori media, tecnologia e fintech. Ho attraversato tre rivoluzioni del settore media, dall'analogico al digitale, dal broadcast allo streaming, dalla produzione lineare all'on demand, operando in Italia, Europa, Stati Uniti e Cina.

Non offro consulenza teorica. Porto metodo, esperienza diretta e presenza operativa nei momenti che contano.

Come lavoro

Approccio da temporary executive: entro nell'operatività dell'azienda, analizzo il contesto reale, individuo le leve di valore e affianco il decisore nelle scelte critiche. Ogni incarico è costruito su misura. Niente modelli standardizzati, niente framework calati dall'alto.

Dove intervengo

Turnaround, riorganizzazione e crescita non strutturata. I tre scenari in cui la velocità del cambiamento supera la capacità della struttura di governarlo.

Lavoro con PMI italiane in fase di trasformazione o stress decisionale, con imprenditori che hanno bisogno di un interlocutore operativo, non di un report. Il mio verticale di elezione è il settore media: televisione, internet, produzione audiovisiva. Ma il metodo si applica ovunque ci sia un'azienda che deve cambiare rotta, rapidamente e senza margine per gli errori strategici.

Il laboratorio

Le mie idee e il mio metodo prendono forma operativa attraverso ACAMAR Labs, dove l'advisory diventa strumento replicabile.